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trouver les bons interlocuteurs, faire connaître une parution ou une saison, faire rentrer l'argent : ce que vous vivez, ce que fait l'agent, ce qui sort.
une semaine dans une maison d'édition, une revue ou un lieu culturel, moment par moment. pour chaque tâche : ce que vous vivez, ce que fait l'agent, et ce qui sort.
des milliers de structures dans le secteur : savoir lesquelles sont actives, et qui y décide.
Des structures culturelles et médias listées sans taille, sans contact, sans actualité.
Pour chaque éditeur de la base : dirigeant, effectif, dernière publication marquante, avec le lien vers chaque source.
Des structures culturelles contactées sans savoir si elles sont actives.
Les compagnies et lieux de spectacle actifs d'une région, avec leur taille, leurs responsables et leurs derniers comptes publiés.
une parution, une saison, un spectacle : encore faut-il que ça se sache.
Les parutions et les événements passent sans être relayés.
À chaque parution ou date annoncée, une publication par réseau à partir du communiqué et de trois photos, programmée au bon moment.
Un lieu ou une librairie avec des horaires faux et des avis ignorés.
Des horaires et événements tenus à jour, et une réponse à chaque avis du public, dans le ton de la maison.
Une programmation ou une parution annoncée en retard sur le site.
« Ajoute les trois dates de novembre avec l'affiche » : les pages sont prêtes à publier.
Des titres, des spectacles ou des articles que Google ne remonte pas.
Des fiches de titres ou d'événements bien décrites, et le suivi des recherches autour de votre catalogue.
abonnements, factures, subventions : suivre ce qui doit rentrer, sans y passer ses soirées.
Des abonnés perdus parce qu'un prélèvement a échoué sans suite.
Un abonné dont le prélèvement mensuel a été rejeté reçoit un mot courtois avec un lien de mise à jour, et le service abonnés voit la suite dans le journal.
Des factures de cessions et de partenariats oubliées.
Une collectivité reçoit la relance sur la bonne plateforme de facturation publique, avec les références du bon de commande.
Des subventions et des droits encaissés à des dates imprévisibles.
Une alerte quand le versement d'une subvention attendue n'est pas arrivé à la date prévue par la convention.
réunions, mails, questions internes, nouvelles arrivées : ce que toute structure vit aussi, relu avec les mots du secteur.
Un comité éditorial dont les arbitrages se perdent.
Après le comité : titres retenus, écartés, en attente, avec qui relance quel auteur.
Les règles de la maison connues de deux personnes seulement.
« Quelles sont nos règles pour citer un extrait ? » : la réponse tirée de la charte, avec sa référence.
Manuscrits, demandes de presse et factures dans la même boîte.
Un manuscrit accusé et rangé dans le suivi des soumissions, une demande de presse transmise avec un brouillon de réponse.
Une nouvelle recrue qui découvre les circuits de la maison à tâtons.
Pour une nouvelle éditrice : charte, circuits de validation, calendrier des parutions, interlocuteurs clés.
votre cas
on regarde ensemble si les données existent, on essaie sur un cas réel de votre semaine, vous corrigez, la règle s'écrit. si ça ne tourne pas, on vous le dit.
